徐新有創(chuàng)投女王的美譽，她投資的企業(yè)家里面有兩個變成中國首富，她的成功投資有哇哈哈、網易、京東、唯品會、趕集網、三只松鼠。她是如何選擇創(chuàng)業(yè)方向，創(chuàng)業(yè)者又是如何獲得成功的呢？

  一、老板要凝聚力，關鍵是要打勝站

  喬布斯脾氣不好，喜歡把笨蛋找出來，當場罵你，讓你辭職，但是他凝聚力強，不斷打勝站，不斷出新產品。

  二、小公司成為行業(yè)第一的三個關鍵

  第一要有好的名字。第二舍得花錢打品牌。記住三個一：一句話、一幅圖、一段視頻

  三、投資人不要那么在乎價格

  覺得行業(yè)好就投，覺得創(chuàng)始人好就投，價格不是那么重要，。如果失敗了，投資就當打水漂了，如果成功，當時價格的高低就不那么重要了。

  四、有機會做第一，要舍命狂奔。

  五、微創(chuàng)新是開創(chuàng)細分市場的重要途徑.

  不要因為一個東西已經有人做就覺得沒有機會了，你換種方式去做同一個東西說不定能創(chuàng)造新的機會。喬布斯做手機的時候，諾基亞已經很強大，他看到自己的手，想到可以用手指輸入，這就是微創(chuàng)新。

  六、平臺類企業(yè)已經是二元法則市場。

  七、價格站是硬道理

  價格站他打，你不還擊，他肯定長大，誰便宜誰肯定長大。

 八、價格低不代表不賺錢。

  盈利有很多方式，這個不賺錢，其他的可以賺錢。沃爾瑪盈利20%打的就是組合拳。

 九、持續(xù)的激情才有成績

 十、老板的時間要花在產品和服務上，老板一定要殺伐決斷。

 十一、現在是融資時代，融資要快，金額要大

 看準了就去做，等待只會錯失良機，不要害怕失敗，說不定就成為第2個馬云了呢！

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